Les bureaux dotés de commodités attiraient les travailleurs dans le passé, mais ils ne correspondent pas à leur mode de vie post-pandémique (Crédit: Getty Images)
Les entreprises s'efforcent de ramener les avantages d'avant la pandémie et ce sentiment de "famille" mais les employés veulent quelque chose de plus tangible.
Beaucoup d'employeurs rappellent leurs employés dans leurs bureaux, essayant de restaurer le lieu de travail d'avant la pandémie.culture du bureau.
Avant 2020, la culture de bureau était synonyme de bureau "cool": pensez à des lieux de lounges, des garde-manger surchargés et des heures de bonheur au bureau qui ont fait tout leur possible;ou des retraites de luxe et des exercices de renforcement d'équipe destinés à favoriser le sentiment de "famille"Dans les années précédentes, ces avantages ont attiré de nombreux travailleurs au bureau, dans certains cas, des entreprises entières se sont définies par leur culture de bureau.
The world of work looks and feels entirely different than just a few years ago – yet many companies are still intent on recreating the office cultures workers left behind as they abandoned their desks in 2020Bien que ces entreprises fassent des gestes pour s'adapter, par exemplela réaménagement des espaces pour s'adapter aux nouvelles préférences et aux habitudes de travail hybrides beaucoup sont toujours déterminés à ramener ce qui a attiré les travailleurs avant la pandémie.
Au lieu de perdre confiance et de boire de l'eau froide au robinet, les employés exigent un travail flexible,une rémunération équitable et un accent sur l'humanité sur le lieu de travail qui dépasse les avantages qu'ils cherchaient des années plus tôt.
Les changements de priorités des travailleurs sont une conséquence naturelle de la pandémie de Covid-19, dit Georgina Fraser, responsable du capital humain pour la société mondiale d'immobilier commercial CBRE."La pandémie nous a donné une autonomie que nous n'avions pas auparavant."Cela nous a donné l'occasion de choisir comment nous structurons nos journées de travail".
La flexibilité, le soutien personnel et le travail à distance sont beaucoup plus importants pour les employés dans un monde post-pandémique (Crédit: Getty Images)
Et maintenant que les travailleurs ont connu ce niveau d'équilibre travail-vie privée, ils ne se contenteront pas de moins.Nous avons vu une résurgence de gens qui se sont exprimés sur ce qu'ils voulaient et de ce dont ils avaient besoin., non seulement de la culture du bureau, mais du monde entier. "
Aujourd'hui, dit-elle, les travailleurs ne sont pas gênés de "vouloir être considérés comme un être humain complet" et cela se filtre vers leur emplacement physique, la façon dont [les employeurs] les gèrent,quel soutien ils reçoivent et comment [les employeurs] intègrent les technologies entre le domicile et le bureau afin de les soutenir".
Un facteur majeur dans cette attitude changeante est que de nombreux employés estiment que la culture de bureau n'est tout simplement pas applicable dans un monde à distance et hybride, où le bureau physique peut sembler superflu.Maintenant que le lieu de travail n'est plus le centre culturel, "les entreprises ont vraiment eu du mal à redéfinir le rôle du bureau", déclare Lewis Beck, chef du bureau européen de CBRE.La culture de bureau qui était autrefois destinée à exciter les employés n'a plus le même attrait quand les lieux de travail ne sont qu'à un tiers remplis..
Et les travailleurs qui s'intéressent ou sont tenus de faire du travail de bureau ne recherchent pas beaucoup des avantages qui définissaient la culture avant 2020. Cela est particulièrement vrai pour les jeunes employés.
"J'ai entendu parler des activités 'amusantes' tristement célèbres dans le bureau, des zones de repos fraîches, des tables de ping-pong, des choses comme ça.
"Nous appelons la génération Z la 'génération activiste', et nous les voyons exiger plus de responsabilité", dit Fraser, en pointant vers des équipements tels que des toilettes neutres selon le sexe,des options de collations écologiques et des espaces de bureaux offrant plus d'opportunités pour bâtir une communautéElle note également: "Nous constatons des attentes accrues autour de ces moments qui n'ont rien à voir avec le travail, alors qu'avant la pandémie, les gens se concentreraient [plus strictement] sur le travail".
De plus, comme les jeunes constituent plus de la main-d'œuvre, non seulement ils ne sont pas enthousiasmés par la culture de bureau du passé, mais ils ne l'ont jamais vécue.
" Je n'ai jamais connu une culture de bureau qui n'était pas distante ", dit Jamie Masterson, 24 ans, spécialiste du marketing numérique qui est entré dans la main-d'œuvre américaine en 2021, au milieu de la pandémie de Covid-19.."J'ai entendu parler des activités 'amusantes' tristement célèbres dans le bureau: zones de repos fraîches, tables de ping-pong, des choses comme ça.
Masterson, en revanche, s'intéresse davantage à des avantages tangibles comme la rémunération, les soins de santé et les congés flexibles. "Les gens prennent des pauses à leur façon et peuvent nouer des liens à leur façon.[Avantages de bureau] étant considérés comme des "avantages" par rapport à quelque chose de réellement bénéfique ̇ quelque chose de monétaire ̇ à une époque où les gens sont en crise et notre pays en crise, c'est juste un peu sourd. "
Au milieu des années de licenciements massifs qui se poursuivent avec un rythme constant, les travailleurs sont plus préoccupés par la sécurité financière et le bien-être.Cela peut rendre l'accent mis sur la culture de bureau particulièrement déconnecté pour les travailleurs comme Masterson.
En fin de compte, il n'y a rien de mal à avoir des avantages de bureau amusants, mais si une entreprise ne peut pas les soutenir avec des avantages tangibles pour améliorer la vie des employés, elle perdra du talent."La prochaine génération est très à l'aise pour défendre ses besoins"L'entreprise ne peut pas s'adapter à ses besoins, elle ne peut pas s'attendre à ce que l'employé soit heureux".
Masterson est d'accord: " Bien sûr, la culture est cool, mais au final, nous avons tous besoin de survivre. "
